源源不断出设计方案的流水线方式，可以看作是一种设计的工厂，最大的原料就是人的大脑，出品的成果就是设计方案。
有两个例子：
- 我一个同学曾经给一个专门月饼盒的公司做设计，每天大概一个方案。那个公司战略是设计很多的月饼盒，然后把样品做出来，放在展览会上给人挑选，挑中的那些，然后再进行大规模的生产。
- 另一家做超市产品的公司，设计师会做很多的方案，然后老板把那些方案发给超市，如果超市觉得可以，那么就进行大批量的生产。
其中设计的角色是提出大量低成本的方案，以供挑选，这个功能是由设计师来担当，但概念设计还可进一步分离出去，设计师专管把概念视觉化，比如广告公司的创意总监和艺术总监常是分开的。
这种源源不断出设计方案的流水线方式，可以看作是一种设计的工厂，最大的原料就是人的大脑，出品的成果就是设计方案。
每个企业都需要这么一个设计工厂。因为：
- 对于各种可能性进行视觉化，相当于开办了一个虚拟实验室，可以减少不确定性，对于公司的新品开发十分重要。
- 这种开发方式成本很低，容易实现，
- 创新如同鲶鱼，可以激起整个公司的活力与创造力。
- 通过不断的产品创新，可以塑造长久出色的品牌。
- 在战略上，可以保持公司长久的竞争优势
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